Longe da vista...

Como manter a visibilidade depois da entrevista?

Faça o acompanhamento para maior interactividade

A sua entrevista parece ter corrido bem. É um excelente emprego numa companhia maravilhosa que trabalha numa boa causa. Mas havia outros candidatos e não está totalmente seguro se terá conseguido "vender-se" bem.

Tire as dúvidas - telefone e pergunte! Toda a gente pode beneficiar com o acompanhamento posterior a uma entrevista. Mesmo que pense que tudo correu muito bem, é uma questão de cortesia profissional. Estará a tentar descobrir se há mais alguma coisa que pode fazer, na melhor das circunstâncias. Ou poderá tentar dar a volta a uma situação negativa.

A menos que tenha a certeza que lhe irão fazer uma proposta de emprego, uma continuação bem preparada à relação que iniciou com a entrevista pode pô-lo à cabeça do pelotão.

Foi capaz de tocar nas cordas sensíveis do entrevistador?.

A pessoa que consegue o emprego não é necessariamente a mais qualificada mas a que conseguiu estabelece sintonia com o entrevistador. É o candidato que o recrutador vê com mais facilidade no espaço de trabalho, aquele que, em sua opinião, trabalhará melhor com a equipa existente.

Quando o candidato se apercebe que a cabeça do entrevistador deixou de acenar para cima e para baixo com a rapidez inicial, é porque o entrevistador pode ter perdido o interesse. Se tiver essa sensação, um contacto posterior pode ser a oportunidade perfeita para reavivar o interesse. A tarefa primordial é descobrir o que correu mal.

Como fazê-lo?

Se utiliza o telefone com à-vontade e tem boa capacidade de improvisação o melhor é falar directamente com o entrevistador em vez de arrastar uma troca de e-mails durante dias. Deste modo poderá fazer as perguntas frontalmente e ficar com uma melhor ideia da sua relação com o entrevistador.

Poderá dizer coisas como "Pareceu-me que a entrevista correu bem. Tem razões para acreditar que não serei chamado para a próxima série de entrevistas?"

O recrutador poderá ser franco ou, pelo contrário, hesitar na resposta. A menos que se trate de um recrutador experimentado ele ou ela irá tentar esquivar-se a uma resposta directa a menos que só tenha coisas positivas para dizer.

Se for algo de menos específico do que uma questão de qualificações, como se tiver a sensação de que talvez não se integre muito bem na cultura da empresa, ou se teve uma percepção de racismo ou choque cultural por parte do entrevistador, não deve ser tão directo. Os trabalhadores mais velhos têm vantagem em apresentar-se como ambiciosos e cheios de vitalidade. Isto é particularmente verdadeiro nas indústrias tecnológicas, em que algumas pessoas com mais de quarenta anos são consideradas como já terem dado o que tinham para dar. Será necessário que transmita uma sensação de energia e de perfeito conhecimento das tecnologias mais recentes e que não está enraizado nas maneiras como se fazia há 20 anos.